電（diàn）商倉（cāng）庫貨架擺放需（xū）要注意哪些原則

生活中購買商品的主要渠道之一，而接（jiē）踵而來的訂單讓電商（shāng）充（chōng）滿驚喜的同時（shí）也帶來了同等的壓力。繁多的商品類型，究如何才（cái）能達到擺放在倉庫貨架上，才能達到（dào）快（kuài）的速度呢？這其中需要注意哪些原則呢？倉儲貨架廠家擺放需要注意哪些原則？

1、貨架指引路——這是（shì）貨（huò）品排位科學合理的前提。

（1）貨架依場地尺寸和（hé）SKU箱規格定做，包（bāo）住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。

（2）貨架按（àn）品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，貨架列其次，平銷貨架列在後，遠為滯銷貨架列。保（bǎo）證短的距離堆放周轉較高（gāo）的產品的（de）原（yuán）則（zé）。周轉的產品直接虛擬（nǐ）出入庫，從供貨商的成品倉交（jiāo）快遞商（shāng）。

2、不走回頭路——這是配貨（huò）保證的基本原則。不管是對於訂單出貨還是供應商來貨，都保證在貨物在同一條直線上執行；

3、規劃跟單模式細節——要圍（wéi）繞核心展開（kāi）的戰術原則。庫房作業設備的細（xì）節（jiē）規劃。電子商（shāng）務物流（liú）麵對（duì）市場是一場看（kàn）不見硝煙的戰爭。我們（men）在和（hé）庫存在戰，我們也在和配送失誤率和延（yán）誤率在戰。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延（yán）誤的細節。我就製作了一塊月度失誤率和延（yán）誤率看板，把失誤率（lǜ）和延誤率當成團隊作戰目標。

4、速度至上（shàng）——其他紛至遝來（lái）。電子（zǐ）商務麵對的都是（shì）散（sàn）戶，速度和準（zhǔn）確度嚴格需（xū）求，我們萬分之一的錯誤，對客戶而言就是的錯誤。光靠流（liú）程節點的（de）把控（kòng）和人的思想教育來達到速度和準確度（dù）嚴格需求（qiú），那是不現實的。所以物流設備的基本投入（rù）是一個倉庫貨架規劃的（de）重要細節。就是暫時不投資，規劃（huá）倉庫時也要為長遠（yuǎn）規劃。

因為倉庫格局的（de）規劃決（jué）定容量與速度並重。如：流動式的SKU箱，消防設施，監（jiān）控設備，采集器網絡，托盤機械（xiè）等等。所以要贏取這場性的戰爭勝利，就要製定有效的戰術（shù）。

我（wǒ）在規劃庫房時就把延（yán）誤率和失誤率作（zuò）為敵人，把精細化跟單模（mó）式作為戰術的核（hé）心。跟單是一門學問，是一（yī）份責任的高度體現，也是能（néng）磨練人的途（tú）徑。我把（bǎ）配送員都往跟單員的（de）方向培養。

如果做（zuò）得了跟單員（yuán），做配送員就綽綽有餘。所以在（zài）規劃庫房的細節上，我所有（yǒu）的設備製作和擺放位置皆圍繞（rào）跟單模式而設計。其實，不管是對於電商還是其他行業的客戶而言，倉庫貨（huò）架的規劃都是一筆不小的投入，所以在前期規劃的時候，要（yào）考慮齊全，免得過後使用過程中一些不的問題產生。